Полезная привычка - вести журнал ошибок

Одной из первых книг, которая как-то повлияла на мое воспитание, стала в свое время “Маркетинг на 100%” Игоря Манна.
Из нее почерпнула совет, которым пользуюсь до сих пор. Так сложилась полезная привычка – вести журнал ошибок.

Что надо делать, чтобы научиться не повторять ошибки? Я могу дать несколько советов.
Во-первых, записывайте все ошибки, которые вы совершили.
Во-вторых, анализируйте их (проводите «разбор полетов»).
В-третьих, периодически возвращайтесь к ошибкам, которые вы допустили или свидетелем которых вы были, и повторно анализируйте их.

У меня для этого уже много лет существует специальная папка, которая называется «Маи ашипки» (именно так). Я завел ее 10 лет назад и периодически просматриваю. Хорошие новости для тех, кто последует моему примеру, – с каждым годом подобной практики пополнять архив ошибок вам будет все сложнее и сложнее.

Записывайте, протоколируйте, собирайте все.

Будьте требовательны к себе – каждый раз, когда вы совершаете ошибку, не поленитесь открыть вашу папку с «ашипками» и внести ее туда. Чем больше ошибок вы внесете в подобную папку в начале вашей карьеры, тем меньше ошибок вы совершите в будущем.

Отсутствие учета ваших «ашипок» – это ошибка.

Раскрыть тему »

Стратегия в рабочем коллективе


Мысли родились в результате дискуссии с коллегой на тему позиционирования себя в рабочем коллективе.

Проработав во многих компаниях, попробовав себя в разных профессиях могу с уверенностью сказать, что от стратегии самопизиционирования зависит не только величина срока удержания в рабочем седле, но и уровень сложности карьерной жизни, т.е. будет ли она в кайф или покажется тягостным бременем.

По итогам собственных наблюдений у меня получилась следующая классификация успешных стратегий позиционирования рядового работника.

Раскрыть тему »

Система планирования времени по Бенджамину Франклину

Автор: Алексей Лаврухин

Когда начинаешь ставить перед собой довольно амбициозные, труднодостижимые и распределенные во времени цели, чтобы достичь которые, нужно много трудиться, сочетая это с повседневной жизнью, волей-неволей начинаешь задумываться о системе, которая поможет это сделать. А именно, которая позволит встроить шаги, позволяющие приближаться к целям, в личную жизнь и работу.

Здесь не пойдет речь о немного устаревшей TMI (Time Management International) или о модной нынче GTD (Getting Things Done) Дэвида Алена. Я хотел бы рассказать о менее популярной, но ничуть не менее эффективной системе планирования времени – системе Бенджамина Франклина.

Раскрыть тему »

Креативные методики 2

В предыдущей статье я рассказала о применении креативной методики “Случайный стимул”.

Сейчас речь пойдет о методе “Переворот”.

Забегая вперед скажу, что изначально “Переворот” не вызвал у меня восторга, но теперь очень часто мозговые штурмы на тему “что делать дальше?” мы начинаем именно с этого метода.

ПЕРЕВОРОТ

В теории:

1. Задать вопрос

2. Выстроить фразу, характеризующую обсуждаемую область

3. Построить производные от этой фразы, меняя слова местами, подставляя перед словами частицу “не”, заменяя слова на противоположные и т.д.
Т.е., начальную фразу нужно вертеть, крутить и переворачивать, какими бы абсурдными выражения не казались.

4. Рассмотреть “перевертыши” под соусом заданного вопроса. Понять, как сделать так, чтобы получившийся перевертыш стал реальностью.

На практике:
Раскрыть тему »

Креативные методики 1

Примерно год назад открыла для себя несколько креативных методик в блоге Виталия Колесника.

Любимыми и часто применимыми оказались две - “Случайный стимул” и “Переворот”

СЛУЧАЙНЫЙ СТИМУЛ

В теории:

1. Задать вопрос
2. Случайным образом выбрать объект
3. Провести ассоциативную связь между вопросом и случайным объектом и найти ответ. Ответов может быть множество (на это и мозг человеку дан, чтобы получать много ответов )

На практике:

Раскрыть тему »

О книге “The Secret” (автор Ронда Берн)

Книга попалась случайно, просто была куплена, что редкость. Обычно выбираю чтиво по чьей-либо рекомендации.

Выглядит книга подозрительно, на первый взгляд – обычная, так распространенная сейчас, быстродействующая таблетка с содержанием: “наши мысли материальны, наши мечты сбываются, возможно все, законы вселенной работают на исполнение наших желаний”.
И все же рациональное зерно в написанном есть.

Раскрыть тему »

Любопытство – не порок

В течение нескольких лет наша рабочая команда сотрудничала с французским консультантом в области ритейла.

Гениальный человек, с сорокалетним багажом опыта, прекрасным чувством юмора и огромным запасом терпения. Наши встречи были исключительно интересны. Бернар (так зовут консультанта) не просто делился своими знаниями, предоставлял рекомендации. Он учил нас мыслить, давал методологию, которую мы могли бы применить в наших российских реалиях.

Если честно, мы часто тупили на семинарах, но Бернар по отечески нам это прощал. В немилость к нему попали только двое ребят. Они старались как могли, тщательно выполняли все задачи, всегда приходили на встречи с кипой таблиц и графиков, но наш французский гуру, обычно такой терпеливый, не мог скрыть своего раздражения и называл их по-русски “дураками”.
Когда мы спросили о причине такого отношения, ведь все же совершают ошибки, он ответил: “Их проблема в том, что они не любопытны. Они делают работу, но не задаются вопросами. Если нет вопросов – не нужно работать в этой области, нужно попробовать найти себя в чем-то другом”.

Ключевым словом в этой фразе является любопытство. Любопытство это даже не интерес. Если интерес это достаточно масштабное понятие, он может быть вполне сдержанным и вялотекущим, то любопытство это нестерпимое чувство информационного голода, неудержимое желание знать, которое требует немедленного удовлетворения. Т.е. любопытство – это сила, заставляющая интерес конвертироваться в действие.

Сразу напрашивается вопрос – давно ли вы испытывали чувство любопытства в области, которой занимаетесь?
Я думаю, если вопросов уже не осталось, но по каким-то причинам нужно и дальше реализовываться в заданном направлении, необходимо задавать их себе принудительно. Выработать такую привычку. Иначе можно превратиться в бесчувственную рабочую деревяшку.

Как разобраться … с собой

Бывает так, что одна вовремя прочитанная или услышанная мысль полностью переворачивает мировосприятие.
Слушала аудио-книгу “Как разобраться с делами” Дэвида Алена. Изначально не собиралась услышать ничего для себя нового, да и разбор с делами (имеется ввиду рабочая текучка) не является для меня серьезной проблемой.

И тут, что называется торкнуло:

Раскрыть тему »

Маркетинг ресторана

Недавно участвовала в мозговом штурме на тему маркетинга ресторана (товарищ решил переквалифицироваться в маркетологи)

Хочу опубликовать маленький кусочек штурма, он не касается основ – кухни, обслуживания, интерьера. Это перечень мелочей – маленьких ресторанных приятностей, которые могли бы очень сильно порадовать гостей либо уже радуют, но далеко не везде. Может кому-нибудь пригодится

Раскрыть тему »

О книге Ричарда Бренсона* “К черту все! Берись и делай!”

Большая удача, что книга, попала мне в руки.
На протяжении всего чтения не покидает мысль, скольким же делам не суждено было сделаться по причине их неделания.

Выбрав такое название, мистер Бренсон слукавил. Между фразами “к черту все” и “берись и делай” на самом деле стоит “просчитай все и скажи ДА”. На слово “ДА” здесь делается основной упор.

Сотрудники Virgin придумали мне прозвище “Доктор ДА”. Они прозвали меня так потому, что я почти никогда не говорю “нет”. Я всегда нахожу больше причин, чтобы сделать что-то, чем для того, чтобы не делать. Я знаю: многие люди, сталкиваясь с какой-либо проблемой или идеей, рефлекторно говорят “нет” или “мне надо подумать”. Может быть они слишком осторожны, или недоверчиво относятся ко всему, или им действительно нужно подумать. Но я так не умею. Если какая-то идея выглядит привлекательной, я всегда говорю: “Да, я готов ее рассмотреть” – а потом начинаю думать о том, как воплотить эту идею в жизнь. Конечно, я не всегда говорю “да”. Но что лучше: совершать ошибки время от времени или жить, закрывшись наглухо и упуская все возможности одну за другой?

Действительно, нам часто приходится обдумывать идеи и взвешивать все за и против. Но дело в том, что можно думать в сторону ДА, а можно и в сторону НЕТ. Сами того не подозревая, мы уже изначально выбираем тот или иной курс. Судя по моему значительно разросшемуся кладбищу идей, эта книга мне попалась вовремя!

P.S. Так же на протяжении всей книги Ричард Бренсон апеллирует к своим родителям, которые поддерживали его во всем и никогда в нем не сомневались. На это должно быть определенное родительское мужество, чтобы не ходить постоянно около своего чада с соломкой, не отговаривать его от рискованных мероприятий, а просто верить в то, что ребенок всего добьется.
Всем родителям читать обязательно!

* Ричард Брэнсон - владелец корпорации “Virgin”